это способствовать развитию этих стандартов и поведения среди сотрудников и поощрять людей соответственно соответствовать им и демонстрировать их (Лонго, 2011). Если философия вознаграждения должна быть направлена, например, на повышение производительности и содействие высокой производительности и значительному вкладу в эффективность фирмы, она, скорее всего, будет основана на принципе, согласно которому люди будут вознаграждаться в соответствии с их фактическим вкладом в успех бизнеса и достижение успеха в бизнесе. доход от инвестиций, который они могут обеспечить. Философия вознаграждения должна, по сути, развиваться на основе организационных ценностей и убеждений, принимая во внимание, помимо потребностей организации, также желания и ожидания сотрудников, частью которых их следует считать (Армстронг, 2010). В частности, необходимо должным образом учитывать ожидания персонала, чтобы избежать нарушения психологического контракта человека и спровоцировать негативное поведение, обычно связанное с этим явлением. Общие и фундаментальные принципы, такие как справедливость, беспристрастность, равные возможности и равенство, также необходимо должным образом учитывать среди основополагающих принципов разумной философии вознаграждения. Однако эффективность и последовательность философии вознаграждения необходимо доказать на практике, а не в теории.