позволить работодателям должным образом вознаграждать людей за выполнение функций, предполагающих более высокую степень ответственности и подотчетности (CIPD, 2013b). Тем не менее, менеджеры по вознаграждениям также должны учитывать, что, даже если дифференцированная ставка будет слишком высокой, решение менеджера о повышении в группе или классе может привести к непропорциональному увеличению заработной платы по сравнению с соответствующим увеличением ответственности (Армстронг, 2010). . Таблица 32 – Перекрытие дифференциалов Достаточно часто диапазоны заработной платы, существующие в структуре оплаты труда, перекрывают друг друга. На самом деле это способ, с помощью которого работодатели могут признать важный вклад, внесенный полностью компетентными и квалифицированными людьми, чья зарплата находится на самом высоком уровне более низкого уровня по сравнению с вкладом, например, людей, чья роль была были включены в более высокий класс, но которые все еще находятся на этапе обучения или, в целом, еще не считаются полностью компетентными и уверенными в своей роли. Таблица 33 – Перекрытие Перекрытие, таким образом, представлено диапазоном окладов, общим для двух соседних классов, или диапазоном окладов, которые у них являются общими. В примере 1 таблицы 33 перекрытие между классами A и B составляет 2500 фунтов стерлингов и определяется в диапазоне между