работодатели также должны требовать, чтобы некоторые собрания проводились регулярно. Частоту этих встреч следует планировать на основе основных этапов проекта, чтобы оценить и проанализировать результаты и гарантировать, что затраты остаются в пределах прогнозируемого бюджета (Армстронг, 2010). Прошлое, настоящее и возможное будущее вознаграждения – Краткое содержание и Прошлое и настоящее вознаграждения С годами концепция и идея вознаграждения значительно изменились и развились. Хотя на протяжении веков работодатели использовали деньги для оплаты своих сотрудников, на самом деле лишь относительно недавно возникла и развилась необходимость прибегнуть к четко определенной и конкретной стратегии вознаграждения, помогающей организациям достичь поставленных ими бизнес-целей (Torrington et др., 2008). С точки зрения формулировки можно утверждать, что нынешний термин «вознаграждение» фактически заменил старые термины «оплата» и «вознаграждение». Тем не менее, очевидно, что с течением времени изменилась не только терминология, но и, что наиболее важно, значение, концепция и идея, связанные с каждым термином. Отражает ли термин «оплата» роль, которую когда-то играли деньги, которые представляли собой единственную форму оплаты или вознаграждения, выплачиваемого работодателями физическим лицам в обмен на